G4alien's 365 & 1/4 的生活空間

今天跟老闆（註一）Meeting又是一場勝利的戰役。其實跟老闆開會也沒什麼好擔心緊張的，就是把這一兩週分析過程跟細節說明一下，老闆順便會提出內容細節質疑，讓雙方釐清問題，其實都算是很普通的每周Meeting，主要是細節部份跟老闆談的挺籠絡，自己也相當開心。

不過今天這場戰役似乎說明自己的架構都確定了，也可以執行軟體計畫的開始，預估自己兩個月內要完成所有的質分析；若分析完整後，就可以先把博士論文部份分別將質與量的研究方法下筆說明了，也可以是開始作Paper發表的一個開始。從量的統計分析上，自己花了三個月專注在量的分析上，學寫給自己統計分析專用的Syntax好快速執行程式，從初步瞭解一個統計結果，到後期作比較精密分析，也探討深入到國情不同與經濟背景程度上的差異，似乎說明了影響企業內部溝通協調談判方式與衝突行為模式，分析跟探討過程相當有趣，同時也發現一些很有意義的數據結果。

這次質的初步分析似乎大為進展，結合了心理、科技、企業內部與跨國企業溝通層面，也建立了一個以客觀層面能說服自己與老闆的架構。老闆對剛開始對自己這個組織架構借用了國際企管的專有名詞（Psychic Distance）──關於文化差異層面，但是也借用了其他心理障礙問題，不是很表認同與讚許；主要是這專用名詞會誤導考官，也可能使閱讀者對論文內容方向質疑，自己後來深入瞭解這一詞的層面，才瞭解自己若真以此專有名詞為整篇論文骨幹，那麼會招來多少質疑與質詢。

所幸好友Gunce（一個腦袋似乎容有龐大學說資料庫的博士同學）在瞭解我研究方向時，積極地幫我搜尋了具體的關鍵字── Psychological Proximity並有學術支撐主幹來說明我整體架構，至少讓我不會憑空捏造一個名詞之後，然後在論文裡，擠破腦袋解釋說明，強力企圖說服審查員我架構的可信度，至少跳過了這種挑戰審查員的一大考驗。實在是非常感謝Gunce在我研究上，學術背景資料的強力支持與提供相關文獻；基於我倆老闆是同一人，研究方向也跟Psychology有關，（Gunce研究的是Marketing Empowerment，而我是Computer-mediated Communication in Work Collaboration。）因此會有相關連的文獻（她以Marketing為導向，而我以Communication為主幹），但是彼此都跟動力關係相關連，所以可以鏈接彼此研究範疇，所以老闆也覺得很欣慰地說，至少我們不會是刻意隱含自己的本領，學生彼此之間可以互相扶持輔助，我也很高興在學術領域中，沒有單純遇到文人相輕的窘困。

今天老闆答應會幫我處理學費問題，另外也說了會出錢幫我買質分析軟體Atlas ti（註二）；要我不要擔心錢與版權問題了，並會幫我找他之前博士畢業的學生回學校教我使用這套軟體，也會請我們兩個吃飯。（平常老闆請喝咖啡也很爽，但就這樣賺到一餐也是不賴！）老闆說到時我們兩個學生就可在他的辦公室胡作非為，也就是說他會出讓他的辦公室讓我跟學姐請益學習，但還不至於可以是獅子不在猴子改當森林大王的福利；老闆就窩在辦公室角落，安安靜靜地回他的E-mail，順便幫我找資金與人員處理我負債的問題。（老闆，您真的對我太好了，表面您是我老闆主子，沒想到您老幫我處理這些鳥事，太感謝您了！）

雖然我不至於借用歐洲女士禮貌回饋方式──送個臉頰吻或是兩頰吻，但是在我網誌裡歌功頌德，至少可以些微代表著學生我一番感謝心意；我只能說我的老闆真的是太偉大了，每次提到我老闆，都好像不停地炫耀他對學生的照應與關懷，可是我老闆真的是一個名副其實的大好人。


註一：博士指導教授　Professor Paul R. Jackson（Head of the Division of Marketing, Int'l Business & Strategy）

註二：Atlas ti：http://www.atlasti.de　質分析的其中之一軟體。

插圖：在這個blog上所有的圖幾乎是自己設計跟拍攝，有時候靈感一來就會圖文一起。